HBM - HOSPITAL BUILDING MANAGEMENT
PROGETTIAMO INSIEME L’OSPEDALE DI DOMANI
Trasformazione digitale dei sistemi sanitari: Digital Twins, AI e Human Factors nella progettazione ospedaliera avanzata
09:45 Saluti e presentazione – Daniela Pedrini, Presidente SIAIS
Moderatori: Gianni Pieroni, Franco Trifirò
10:00 Non è più solo un edificio. È un sistema intelligente, l’Ospedale della Malpensa – Paolo Zilli
Non è teoria. È già realtà. L’Ospedale della Malpensa rappresenta un esempio concreto di integrazione tra infrastrutture sanitarie e tecnologie digitali avanzate. Qui, la gestione dei flussi clinici, logistici e organizzativi è supportata da sistemi evoluti, capaci di migliorare l’efficienza e la qualità dei percorsi di cura. Un laboratorio reale dove sperimentare l’ospedale del futuro.
10:30 Quando i dati diventano strategia – Luca Algostino
L’intelligenza artificiale e l’analisi predittiva stanno trasformando il modo in cui i sistemi sanitari prendono decisioni. Attraverso l’elaborazione avanzata delle informazioni è possibile:
• prevedere criticità organizzative e cliniche;
• ottimizzare flussi e risorse;
• migliorare la gestione dei pazienti;
• supportare modelli di medicina sempre più personalizzata.
Si passa da una sanità reattiva a una sanità anticipatoria, capace di intervenire prima che il problema si manifesti.
11:00 Dalla progettazione statica/impiantistica alla simulazione dinamica – Nunzio Di Somma
Immaginare un ospedale oggi significa poterlo “vedere” prima ancora di costruirlo. I Digital Twins permettono di creare repliche digitali di edifici, impianti e processi, capaci di evolvere nel tempo e di simulare scenari complessi. Non si tratta solo di modelli virtuali, ma di veri strumenti decisionali: consentono di testare soluzioni, anticipare criticità, ottimizzare risorse. Progettare non è più un atto statico, ma un processo dinamico, continuo, guidato dai dati.
11:30 Tecnologia sì, ma al centro restano le persone – Rossella Onofrio
In un contesto sempre più digitale, il vero fattore critico di successo resta l’uomo. Gli Human Factors rappresentano il punto di equilibrio tra innovazione e sicurezza: progettare sistemi utilizzabili, ambienti sostenibili e processi intuitivi significa ridurre il rischio di errore, migliorare il lavoro degli operatori e aumentare la qualità percepita dell’assistenza. La tecnologia funziona davvero solo quando è progettata intorno alle persone.
12:00 AI-Driven Power: dal monitoraggio energetico fino alla gestione operativa – Pietro Negri, Digital Power Sales Specialist, Digital Energy Division, Europe Operations
L’evoluzione dei sistemi energetici in ambito sanitario e infrastrutturale richiede un cambio di paradigma: dal semplice monitoraggio dei consumi alla capacità di governare in modo dinamico e integrato i processi operativi. In questo contesto, l’Intelligenza Artificiale rappresenta un abilitatore strategico per trasformare i dati energetici in leve decisionali a supporto della gestione
12:30 L’Ospedale “Robot-Ready”: personale umanoide ausiliario per offrire cure efficaci, sicure, sostenibili e inclusive – Roberto Mancin
Oltre alla coerenza con il concetto di umanizzazione, la presenza di queste “macchine” modifica la struttura dell’ospedale
13:00 Networking Lunch
Moderatori: Giancarlo Cavazzoni, Daniela Pedrini
14:30 Progettare insieme il cambiamento – Francesco Pensalfini, Daniele Prete
Il Convegno S.I.A.I.S. ETS a Exposanità 2026 nasce per mettere a confronto esperienze, competenze e visioni. Un’occasione per leggere il cambiamento in atto e per acquisire strumenti concreti utili a governarlo: dalla progettazione architettonica all’ingegneria, dalla gestione dei dati all’organizzazione dei servizi. Perché la complessità delle strutture sanitarie richiede oggi una visione sistemica, capace di integrare discipline diverse in un unico modello coerente.
15:00 Tracciabilità, continuità di servizio e sicurezza del campione: la logistica critica come infrastruttura clinica – Fabio Garofalo – Direttore Generale di AEROCOM GCT
Quando si parla di ospedale efficiente, la differenza non la fanno solo i grandi sistemi clinici, ma anche la capacità di garantire tracciabilità, continuità di servizio e sicurezza del campione lungo i percorsi interni. L’intervento propone la logistica critica come vera infrastruttura clinica, con impatti su risk management, affidabilità dei processi, qualità del dato e sicurezza operativa e consente di leggere i flussi intraospedalieri in chiave di sicurezza, compliance, resilienza organizzativa e qualità del servizio sanitario.
15:30 BIM nell’Asset Management delle strutture sanitarie e ospedaliere: Un Nuovo Paradigma per l’Operational Efficiency – Stefano Monetti
Illustrazione della ricerca per verificare l’approccio e per analizzare l’impatto dell’adozione del Building Information Modeling (BIM) sulla gestione della manutenzione nelle strutture sanitarie.
Sono coinvolti i professionisti che operano nella gestione tecnica e manutentiva delle strutture sanitarie, quali ingegneri ospedalieri, facility manager e responsabili della manutenzione.
16:00 TAVOLA ROTONDA
Prospettive per l’ospedale intelligente: integrazione tra tecnologie, persone e governance delle infrastrutture sanitarie
Alberto Basaglia, Simona Bianchi, Gianluca Borelli, Giuseppe Laudani, Giuliano Persali, Filippo Terzaghi, Ciro Verdoliva
17:00 Conclusioni
In collaborazione con:
